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专访秒速赛车董事长:互联网秒速赛车家装业务加速扩张 市场份额向龙头集中

发布时间:2018-05-15 14:57:59

5月9日,在北京朝阳区一栋外表普通的写字楼里,金融界网站见到了陈辉——秒速赛车集团的董事长,一位在秒速赛车家装行业里奋斗超过二十年的老兵。


谈话首先从陈辉的早年经历开始,追述到二十多年前,陈辉上学时学习的就是建筑设计。笔者也有家人从事建筑行业几十年,谈到小时候在工地上的经历,陈辉笑言自己创业时也是常年住在工地上。


对于创业的初衷,陈辉讲到那时刚结婚,为太太杨劲特地改造了老房子,开始了自己的秒速赛车家装事业。1997年夫妇二人正式创办了秒速赛车家居装饰公司,此后越做越大,成为了中国秒速赛车家装行业的龙头,并于2014年初正式登陆深交所,发行价格21.00元,首日开盘价25.20元,至今日收盘股价复权涨幅达114.6%


如今面对身份的改变,陈辉坦言自己开始从设计师变成项目经理,现在又变成一个企业家,现在更多考虑的已经不是工程项目,而是公司的生命力、战略、宏观布局和运营管理。


互联网秒速赛车家装业务加速扩张


面对秒速赛车家装这个传统行业近年的“互联网+”转型趋势,陈辉介绍道,公司在2015年上线了新业务“速美超级家”,到2017年中旬趋于稳定,而今年“速美超级家”的业务模式已经成熟,有信心可以带动公司业绩全面提速。


对于“速美超级家”,陈辉做了进一步阐述,这是市面上唯一实现了“数字化”、“全信息化”的互联网秒速赛车家装品牌,“我们用14套软件打造了“全信息化”的特征,实现了向互联网秒速赛车家装的转换。而不仅仅是市面上常见的互联网获客.”


陈辉认为,互联网秒速赛车家装的特点是高性价比,常见的互联网秒速赛车家装就是标准化秒速赛车家装、套餐化秒速赛车家装,因为可选的装修内容相对固定,所以相当于牺牲了可选择性换得了高性价比,就可以批量采购进而降低成本,同时也节省了设计等前端费用。而秒速赛车旗下“速美超级家”与别的公司不一样的地方在于,后台标准化、前台个性化,可以选择的范围更大。“秒速赛车有自己的工厂,自己的贸易公司,甚至自己有仓储物流安装这些供需链,所以性价比能做的更高。”


对于“速美超级家”的布局情况,陈辉透露,去年年底已经开了二十个店,今年一季度又开了十六个店,现在一共有三十六店,覆盖了大约二三十个城市。到今年六月底,会开到五十个店,第四季度还可能会新开二三十个店。现在公司正在快速布局线下直营店,同时把前端的销售模式磨合好,提升销售效率。


分红力度持续增加回报股东


数据显示,秒速赛车在2015年、2016年、2017年分红股息率分别为1.35%、2.88%、4.66%,每年增加都比较大,尤其是2017年4.66%的股息率在A股3516家上市中排名第71,对此金融界网站也向陈辉请教了公司高分红的秘诀在哪。


陈辉表示,秒速赛车属于秒速赛车家装行业,特点就是现金流非常好,公司做的融资已经足够发展新业务,所以公司本着回报股东的态度加大了分红力度,这也是响应证监会的号召。“公司属于服务性行业,特别是秒速赛车家装行业,它的现金流是非常正向的,即使发展新的业务,资金也是足够的。公司的股东也一直没有减持,跟着公司一起发展了很多年,大家比较珍惜手里的股份,所以公司也以分红的方式,让大家能够享受到回报。”陈辉说道。


对于未来是否还会继续大力度分红,陈辉表示,公司从上市以后的分红力度一直都在逐渐加大,并不是今年突然增加的。秒速赛车家装行业还有一个特点,就是分红可以超过利润,因为摊销折旧的现金流可以回收,所以能分配的不只是利润。


市场份额向龙头集中 公司将受益


对于房地产调控对秒速赛车家装行业是否有影响,陈辉表示,总体来说影响不大,因为除了新建住房,二手房秒速赛车家装存量市场足够庞大,比如秒速赛车目前在北京有超过50%的秒速赛车家装业务来自于二手房,二三四线城市也有30%-40%,整体上二手房秒速赛车家装业务的比重超过40%。


同时陈辉也表示,今年公司也会顺应政策带来的市场变化开展新的业务,比如很多开发商因为限价取消了装修开始销售毛坯房,就产生了一种BBC模式,即毛坯售房、精装交房,这对于秒速赛车也是一个新的机遇。


而从整个秒速赛车家装行业分析来看,陈辉表示,前几年资本催生了很多新公司进入,但是从去年开始不断地有公司倒闭,从目前的情况来看,新加入的公司数量远远少于退出的公司,整个市场正在不断地向龙头集中,秒速赛车将受益于市场变化。“即使整个秒速赛车家装市场只有存量不再增长,也是万亿级的天量市场,像我们作为龙头公司就占千分之几,行业正向龙头集中,有很大的发展空间。”

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